公司安全管理制度优秀

　　为规范公司安全用电，消除职工承包户因电力运行事故引起的家用电器损坏及安全事故的发生，根据《电力法》结合我连实际，特制定以下制度：

　　一、公司住家户和集体在用电之前，要向电力部门提出申请，在用设备的安装、维修要有专业操作人员进行，住家户私自不准私拉乱接电线，以免造成用电事故的发生。

　　二、严禁在电线底下修建房屋、打场、堆柴草、打井、栽树，不充许在电线和其它带电设备附近进行集体活动，防止触电伤人和起火。在电线附近修理房屋或砍伐树木时要采取措施，对可能碰到的线路设备，要找电工停电后进行。

　　三、住家户晾晒衣服的铁丝和电线要保持足够距离，坚决禁止在电线上晾晒衣物。

　　四、小水泵、脱粒机、清粮机等用电设备，不准带电移动，不准挂钩接电，不准使用破股线，不准使用地爬线，拦腰线。

　　五、小家户在照明设备方面严禁用手摸灯头，开关插座以及其它家和电器金属外壳。有损坏、老化漏电及时找电工修理或更换。严禁使用不合格灯头、灯线、开关、插座等用电设备。用电设备要保持清洁完好，灯线不要过长或恍动。

　　六、坚决禁止和设电网防盗、防窃、捕鱼、狩猎、捕鼠和灭害，严禁使用“一线一地”照明。

公司安全管理制度优秀

　　为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规，落实迪盛番茄制品有限公司安全生产管理制度，有效防范安全生产事故的发生，结合公司实际情况，特制定本例会制度。

　　第一条、公司每月月初（暂定为每月的一号）召开一次安全生产工作例会，车间每周周一召开一次安全生产工作例会，班组每天上午交时召开一次安全生产例会。

　　第二条、公司安全生产例会的参会对象为各科室、车间负责人等，车间安全生产例会的参会对象为各生产班组值班班长。

　　第三条、会议主要内容有：

　　（一）传达贯彻上级及有关部门各种文件精神；通报分析安全生产形势，研究部署安全生产工作，制全生产工作计划。

　　（二）各科室、车间上报安全生产工作月总结（上月例会工作任务完成情况总结，含采取措施、先进经验和典型做法等）。

　　（三）结合本单位工作实际，提出工作重点，安排下一步工作任务。

　　第四条、参会人员须做到：

　　（一）按时参加会议并汇报工作，同时上报主要工作任务情况的文字材料。

　　1、汇报工作时间不超过5分钟；

　　2、文字材料1000字以内。

　　（二）认真听会并做好会议记录，备有安全生产工作专用记录本。

　　（三）参会人员原则上不得请假，如有特殊情况，须向主管领导请假。

　　第五条、遵守会议纪律

　　（一）参会人员必须提前10分钟到场，不得迟到或早退；

　　（二）开会时必须将手机设置为关机或震动状态：

　　第六条、安全生产例会工作内容、完成任务情况、会议记录将列入年度考核内容，与相关人员绩效工资、奖金挂钩。

　　第七条、本制度从制定之日起施行。

公司安全管理制度优秀

　　为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性，贯彻企业精神和经营宗旨，保证公司目标实现，公司将进一步制定和完善相关规章制度，本着规范化管理、精细化管理、制度化管理、人性化管理、标准化管理、组织化管理原则，以制度管理人和事；坚持以人为本，应尽力做到公平、公正、公开，保障公司高效、协调运行；以制度为依据，制度有明文规定则可受奖受罚，否则免之。奖惩原则是：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。

　　第一条 奖励：

　　奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业。奖励方式：通报表彰、发奖状和颁发奖金，可单独奖励，也可以同时奖励，不限名额。

　　一、优秀团队奖：年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水*、工作业绩等进行评审。总的要求是管理规范有序、服务及时到位，组织纪律严明，工作业绩突出，团队协作良好，部门配合协调，无客户不满投诉，无重大经济损失，无严重安全事故，这样的团队，可获最佳团队奖。由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。

　　二、优秀管理者奖：公司各级管理人员能以身作则，勇挑重担，遵章守纪，业绩突出，业务精进，组织能力强，能很好地带领一个团队完成各项工作任务，由公司分管总经理组织评审，被评为优秀管理者的，应给予以奖励，除通报表彰、发奖状外，还应给予1000元的奖励。

　　三、优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩，执行力度，遵守规章制度，考勤和其他表现良好者，予以奖励，由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，应给予600元的奖励。以上三个奖项属年度奖，年终奖励一次，由董事长亲自表彰和发放奖励。

　　四、举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。

　　奖励方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。

　　此奖为即时奖励，即时举报，即时授予

　　五、特殊贡献奖：为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者；为公司解决较大难题，避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。

　　此奖为随时出现，随时授予

　　六、全勤奖：员工在一个月内无旷工或消极怠工现象，迟到在2次共10分钟以内，休假加病事假不超过2天的，公司应给予当月100元的`奖励，在当月工资金中发放，并通报表章，由行政部门负责此项奖励，1月1次。

　　第二条 惩罚：

　　惩罚是对出错员工的教育，公司奉行有错必究的原则，惩罚方式分为口头警告、通报批评、罚款三种，实行一次警告或通报批评、二次罚款的处罚。

　　一、有下列行为之一，累教不改的，应一次罚款20元：

　　1、上班时间仪容仪表不整，装扮影响公司形象者

　　2、随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者

　　3、车间工具、物品摆放、库房商品、个人物品、办公桌面文件码放凌乱者

　　4、在上班时间内，对办理非本职工作不服从者

　　5、卫生没有及时打扫或打扫不干净者

　　6、不服从工作安排者，多次打招呼不听者

　　7、请人代打卡或给别人打卡者

　　8、9点钟前没有打扫完卫生和吃完早餐者

　　9、其它不遵守公司规章制度的行为

　　二、有下列行为之一者，罚款50～100元

　　1、对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者

　　2、因服务态度问题导致客户投诉者

　　3、工作态度恶劣、侮辱他人者

　　4、因过失泄漏公司机密者

　　5、其它不遵公司规章制度较为严重的行为

　　三、有下列行为之一者，一次罚款400～800元，触犯国家法律法规的，将移送司法机关处理：

　　1、在工作场所打架斗殴，造成严重伤亡者

　　2、对客户投诉未能及时妥善解决，致使矛盾激化或其它严重后果者

　　3、蓄意破坏公司财物者

　　4、触犯国家法律法规，被拘留、、判刑者

　　5、故意泄漏公司机密者

　　6、因严重失职给公司造成重大经济损失者

　　7、员工与客户勾结，损公肥私，一经发现，除收缴不正当收入外，另处以罚款

　　8、其它严重错误行为

　　四、公司其它制度和规定有处罚项目和金额的，按有关规定和制度执行

　　五、员工有下列情况，应赔偿公司损失

　　1、员工损坏公司物品，视情节轻重赔偿损失，故意损坏的应加倍赔偿；正常使用损坏的根据具体情况适当赔偿；如是设备质量的原因，则不承担赔偿。

　　2、员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。

　　第三条 惩罚的实施

　　1、员工可以直接向总经理或行政部报告违纪行为；

　　2、总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚，该部门经理按管理不力论处，处以与员工相同的惩罚。

　　3、违纪罚款的缴纳：对于受到罚款处罚的员工，由行政部门下达处罚通知，送达员工签字生效，如员工拒绝签字，可强制执行，从下月工资中扣除。

公司安全管理制度优秀

　　为了确保全校师生的人身安全，切实防止师生伤亡事故的发生，确保一方平安，其中交通安全是一个重要的方面，为此，依据我校所处的地理位置的'特别性，特制定交通安全管理制度如下：

　　1、全体师生要仔细学习交通安全常识和留意事项，执行交通法规，增加交通安全熟悉

　　2、校内严禁自行车骑行，机动车规定线路进入校门，避开校内交通事故发生。

　　3、放学高峰期要求同学将自行车推行到校门口公路后才骑行，避开在校内因拥挤或在校门口外因同学横穿公路引起交通事故。

　　4、中午和下午放学时，值日老师要准时到校门口送学，维持同学出校门过公路的秩序。

　　5、出入校门口横穿道路时，要留意车辆，不准追赶、猛跑;不准在车辆接近突然横穿。

　　6、骑自行车，不行双手离把或者扶身并行相互追赶或曲折兑驶。

　　7、自行车转弯前，必需减速慢行，向后远眺伸手示意，不准突然猛拐。

　　8、学校每学期开学初都聘请交通和干警来校对同学进行交通安全、法制治安教育，杜绝一切交通隐患。

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　　进一步加强力源车辆管理，规范车辆使用程序，削减车辆运行成本，提高车辆利用率，结合公司用车实际，特制定本方法。

　　一、管理职责

　　1、办公室是公司机动车辆管理的职能部门，负责对公司现有车辆的管理和考核，负责对单位车辆费用进行管理考核。

　　2、本方法适用于公司全部统配车辆。

　　二、车辆管理与使用

　　(一)车辆管理

　　1、全部车辆(属公司加油的)统一由办公室管理调度，除公司主要领导车辆可实行定向服务，其他车辆一律由办公室统配、统调。单位用车在县城的必需经办公室签字同意，出县城的必需经总经理签字批准。

　　2、全部统配车辆回县城后，白天一律停放在公司办公区院内，夜间停放在供电公司食堂前西侧，并仔细填写《车辆回场登记表》，驾驶员及保卫值班人员签字，夜间严禁车辆停放在各小区院内，违者按有关规定惩罚。

　　3、公司全部车辆实行定点加油。办公室负责管理加油卡，加油站实行招标的方法确定，除外出长途车外(其他特别状况经办公室同意)，一律不准在其他地方加油，加油点统肯定为石油公司第六加油站。

　　4、公司所配车辆每月20日由办公室、财务部共同抄表，核算百公里耗油，每季度清帐一次。

　　5、公司所配车辆经公司车辆修理认定机构认定确需修理时，原则到公司指定地点修理，凡因该指定地点设备、技术等缘由无法修理的，经公司主要领导批准，报办公室后可到其它地方修理，并统一开具专用。如因工作需要执行出车任务的车辆发生故障时，报办公室批准后可在当地修理。

　　5、车辆全部费用报销前必需办公室审核签字后方可报销，凡未经办公室签字的车辆，发生的修理费公司一律不予报销。

　　6、公司车辆发生责任事故，除执行交通管理部门规定的惩罚外，另根据公司有关条款进行严格考核驾驶员，惩罚款项从安全保证金中扣除。

　　7、办公室应支配好公司行政及防汛值班车辆，以确保事故抢险、突发大事等用车。

　　8、办公室建立健全车辆管理制度，严格掌握各项费用指标，完备车辆管理台帐、档案。

　　(二)车辆使用

　　1、用车单位提前一天向办公室提出申请，填写用车申请单，说明时间、去向、工作任务、人员，由办公室依据工作轻重缓急合理支配车辆。

　　2、各单位在提出用车申请时县外动身经公司总经理批准。

　　三、车辆费用核算

　　1、公司机关部室及生产单位车辆费用指标由办公室牵头会同财务部核定，公司经理办公会讨论同意后下达实施。

　　2、机关部室和生产单位的本年度用车里程，要结合用车单位工作性质和业务范围，在适当压缩的状况下核定，车辆里程核定后，原则上不进行追加，超支自负，特别状况须公司经理批准。

　　3、用车单位在出车前要与驾驶员一起核定车辆里程表，并做好记录。用车结束后，用车单位当场在派车单上签字，当日内用公里票按四舍五入的方法结算。两个及以上用车单位共同用一辆车时，费用由用车单位协商担当。

　　4、用车单位在租用车辆时间超过半天，用车里程不足30公里时以30公里计算，一天内以至少60公里计算。

　　5、如公司车辆数量不足，需要租车时，必需经办公室车辆专管人联系领导后确定。

　　四、安全管理

　　1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，定期开展安全分析会、班组周安全活动，乐观开展安全竞赛和事故预防活动。依据季节变化状况准时提出留意事项及预防措施。

　　2、办公室每月召开一次安全分析会，总结本月来安全工作状况，并制定安全措施。

　　3、出车前、驾驶途中及返回后应随时检查车辆，发觉问题准时处理，保证行车安全。

　　4、行驶中严格遵守操作规程，交通法规，严禁超速行驶、强行超车等违章行为。

　　5、坚持安全工作“三提前”、“三从严”的方针，即思想工作提前做，事故苗头提前抓，安全措施提前定;思想教育工作从严，执行任务从严，查处事故从严。

　　6、确保车辆安全运行，车辆完好率100%。

　　五、驾驶员管理

　　1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，不断学习各项交通法规，遵守公司的各项管理规章制度，提高个人的`思想素养和业务技能。

　　2、仔细执行交通法规和公司的各项规章制度及奖罚方法。

　　3、任何驾驶员不得将自己所驾车辆交给其它人驾驶，违者按奖罚条例处理。

　　4、严禁酒后开车、违章行车，凡因违章执行的罚款一律不得报销。

　　5、车辆停放，应停放在指定地点和车库，驾驶员私自将车停在家属区和公司外的，按奖罚条例办理。

　　六、奖惩条例

　　(一)嘉奖

　　1、按公司《安全奖惩管理》规定，驾驶员每实现一个万公里无事故嘉奖100元。

　　2、全年无违章违纪的嘉奖100元。

　　3、为加强内部管理，降低运营成本，提高驾驶员节油的自觉性，对运营车辆实行耗油考核(车辆百公里耗油标准见附表一)，超用自付，节省可按节油价值的30%进行嘉奖，动身补助实行每公里5分。

　　(二)惩罚

　　1、发生交通事故

　　(1)负全部责任者，公司除名。

　　(2)负主要责任者，公司除名或留用察看一年。

　　(3)负同等责任者，给行政记大过处分，下岗培训一年。

　　(4)负次要责任者，给行政记大过处分，下岗培训半年。

　　2、发生责任性车辆肇事的，造成经济损失5万元及以下的，根据损失额的12%对驾驶员进行罚款，构成事故的按公司《安全生产奖惩规定》的相应条款进行考核惩罚。

　　(三)有下列行为的赐予50—200元罚款

　　1、未经批准不参与安全例会、安全学习活动的。

　　2、驾驶员年审复考不合格的。

　　3、机动车辆及驾驶员各类证件不按时参与审验的。

　　4、责任心不强造成证件丢失含补办费用自付的。

　　5、违反交通法规，被交通管理机关惩罚的罚款自付。

　　6、把机动车辆交给他人驾驶的。

　　7、不按规定将机动车停放在指定地点。

　　8、未经单位领导批准公车私用的。

　　9、未经公司领导批准，中层干部私自开车的。

　　10、利用出车之便绕道办私事的。

　　11、行车中责任心不强、措施不当，造成装载货物丢失的。

　　12、只要酒后驾驶车辆发生交通肇事，不分事故责任一律取消驾驶资格，并赐予除名。

　　七、车辆收费标准

　　公司内部用车行驶里程按每公里1.3元计算。

　　八、指标考核与兑现

　　1、办公室负责对公司车辆使用定额的核定和考核工作，并对各单位车辆费发生状况报财务部审核后，纳入成本费用预算考核，半年统一兑现奖惩。节余部分奖用车单位，超支自负。

　　2、考核兑现时，如某部室当季度有预算外用车，而本部室预算内车辆费还有节余，不进行节余嘉奖。

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　　为了坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，规范安全生产联合检查工作，提高安全生产联合检查工作效能，建立联合检查工作机制。

　　（一）联合检查工作的重点。元旦、春节、“”、“五一”、安全生产月、国庆等重要节假日和重大活动期间；生产经营活动任务紧张繁忙时段；防洪、防冻等季节性变化时期；高危行业和事故多发领域。

　　（二）联合检查工作的组织。联合检查工作由区安委会办公室负责组织、协调和部署。在实施联合检查工作前应组织召开联合检查协调会，确定检查的时间、范围、方式、重点和内容，划分联合检查组，确定牵头单位，制定联合检查总体工作方案，及时汇总上报检查情况工作总结、信息等。

　　（三）联合检查工作的实施。各检查组的牵头单位负责组织实施本组检查工作。具体负责制定本组检查方案（并在正式检查前报区安委会办公室备案），确定检查对象、检查路线，组织落实检查人员和车辆。

　　（四）专项联合检查的组织实施。负有安全生产监督管理职责的部门组织的'专项督查，需要其他单位、部门配合的，由该监管部门会同相关监管部门及安全生产属地管理部门进行联合检查。检查工作由该监管部门牵头组织、协调和实施。

　　（五）联合检查及专项联合检查的牵头单位在检查结束后，要及时将检查工作总结、检查工作中各监管部门开具的执法文书复印件和信息等报区安委会办公室。