2024基层干部述职报告模板

　　尊敬的：

　　大家好！

　　我今年的工作压力非常大，集团公司工作量是海量的，在总经理不到位的情况下，我以总经理的岗位要求要求自己，把集团6家公司看作一盘棋，统筹安排整体推进，在董事长的逐项授权下开展具体工作，扛着重重压力，始终坚持公司利益高于一切，一边解决公司发展中的新问题，一边处理以前遗留的老问题，从房地产公司的基础建设从无到有点滴做起，以公司年度目标达成为方向，以公司团队建设为重点，以公司体系建设为保障，以公司日常管理为基础，展开集团公司的工作，通过自己的努力去解决公司发展中的几个问题：内外部资源整合问题，内部团队建设问题和制度流程体系的完善。10月份以后，总经理到位，我调整自己的角色，我的工作以围绕协助总经理工作，参与公司经营生产管理与决策展开。

　　本部门或本公司年度内部管理及团队建设情况：

　　内部管理工作

　　1、制度建设：作为常务副总，面对公司多项目管理的实际需要，我积极推进公司内部制度流程建设工作，在年初即定20xx年为公司制度建设年，希望通过一年打基础，二年做完善，三年成系统的制度建设，完成公司三级业务流程的建设，今年在公司内部初步建立了一些应急的制度。

　　2、业务理顺：并在实际工作中，我积极引进人才，我主张解决问题从源头抓起，从建设防范风险，合同管理规范经营，通过成本管理逐步解决公司原来的遗留问题，根据公司发展的情况不断探索新的盈利模式，

　　团队建设工作：

　　20xx年5月我初到公司时，公司房地产专业人员非常缺乏，到20xx年底，通过我的努力完成了总部高层队伍的建设，通过招聘面试20xx年12月份，产品研发总监到岗，20xx年1月人力行政总监到岗，4月营销总监到岗，6月工程总监到岗，7月份董事长引进财务总监，而在年初我就安排行政部与猎头公司，签订了高级人才引进的合作协议，10月份杨总正式到岗就职，至此完成了集团总部的人员组织工作。

　　另外，完成了南召公司项目总经理，内黄公司常务副总等项目高管的招聘。

　　对公司的团队建设工作，我做的工作还很有限，虽然我屡次在各种会议中提出“树正气，讲效益，公司利益高于一切”，在工作我始终是以身作则，影响了公司一批想干好工作的同志，他们也是默默奉献，点滴做起，任劳任怨，公司的基础建设才得以初步达成。

　　年度目标管理情况：

　　20xx年集团公司年度销售金额是6亿，总销面积21。2万平米。到三季度末据各下属公司实际情况调整目标为：销售目标3.28亿，销售面积为16.97万平米，因龙湖，兰考两项目未开建；实际实现销售收入：2.73亿；总销售面积：12.3万平米。

　　虽然整体完成的情况不理想，有受到大环境影响的因素，更有公司经营战略布局的问题，但是为达成目标，我带领集团刚刚创建的团队为年度目标达成努力，在人员少任务重的情况下，为项目公司解决我所能解决的所有问题，包括召开各种类型业务会议、实操完成各项目公司的招采和预结算工作、制定加快项目推进促进生产力发展的和制度，安排各口专业人员的多次下项目支援、内外部资源的整合和引入等。

　　目前存在的问题及今后努力的方向：

　　关于执行力

　　公司6——10月份的浮夸风：认真反思我的工作，有些事情出现有我的责任，比如北大纵横化费公司大量的人力、物力、财力，耗时半年时间做的无法使用的半成品制度，不仅没有对公司的规范化管理起到推进作用，反而起到了很大的副作用，这里有我整体高度不够的原因，也有发现问题没有及时处理，发现咨询公司实际驻场工作人员整体业务素质差、发现阶段性成果不能合格时、发现公司内部个别人员能力及专业度不够却越权指挥，越级汇报，我没有及时制止工作的推进和方向的调整，最终造成咨询公司的工作重心严重偏离，大搞浮夸风，即造成了他们的工作结果不合格也造成公司内部人心思动不安工作。

　　有些人员德薄而位尊是造成这次浮夸风的根本。以后再有类似情况出现，应该严格按照公司的管理层级进行管理，不能允许相关人员越权行事，对自己的分管的工作要加强执行力，既定目标要加强监督把控，把问题消灭在萌芽中。

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　　各位领导、同志们：

　　在本年度的工作当中，在乡镇领导的正确领导下，认真组织学习党的十九大精神，不断加强业务知识学习，积极配合有关部门做好相关工作，较好的完成了领导安排的各项工作任务。现将本年度工作情况述职如下：

　　一、加强学习，不断提高思想政治觉悟和业务水平

　　时刻以一名优秀党员干部的标准严格要求自己，注重学习，提高素质。

　　一是注重理论学习。积极参加单位组织的性理论学习活动，在政治上坚持学习马列主义、思想、理论、“三个代表”重要思想、科学发展观，认真学习贯彻党的十九大精神，使我的政治思想有了更新的提高。

　　二是注重业务知识学习。利用业余时间认真学习新农保、统计、妇联方面的知识，及时了解新知识、新，努力使自己成为既有理论素养又有实践能力的复合型人才。

　　三是注重向实践学习。认真开展“创先争优”主题实践活动，深入基层，深入群众搞调研，认真从实践中汲取真知，增长才干，不断提高工作水平。

　　二、以勤劳奋进的精神、实事求是的作风干好本职工作

　　在日常工作中，我积极主动，认真负责，时刻保持极大的工作热情，通过自己的勤奋工作，取得了较好的工作成绩。

　　一是新农保工作方面。首先，积极做好新参保与到龄人员的缴费工作，其次是认真仔细清点存折领取人员，并全部按时，准确发放到参保人手中，

　　三是认真做好信息的录入工作，完成信息录入8000多人，并做好到龄人员的交费录入工作。

　　四是及时了解各村各村到龄及未到龄人员的死亡情况，为下月退费奠定坚实基础。其次大力宣传新农保是一项惠民，充分调动广大农民参保积极性；落实，努力提高参保率和缴费标准；我镇农保共收缴万多元，由原来的16-59周岁的92%上升到97.8%，60周岁由原来97%上升到99.9%。办理1-2级残疾人员20人，城镇保共收缴x万元多，参保率为98.8%。

　　二是镇统计工作方面。一方面严谨细致，准确完成了每一次的月报、季报、半年报工作，做到数出有据，不漏报、不瞒报，不拒报，不错报，不迟报，做到民上报及时，准确无误。通过大家的努力，一年来未出现过一次差错，完成了上级部门安排的各项统计工作任务，另一方面对我镇各产业的规模生产、经营状况进行了详细的了解，为我镇完成各项经济指标打下坚实的基础。并在今年下半年受到市、县领导的一致好评。

　　三是妇联工作方面。组织我镇妇女积极参加各项活动，通过学习不断提高妇女素质。

　　一是在各村举行“巾帼纪念”评选活动，并推选出“巾帼纪念者”。一至二名，充分活跃了农村妇女的生活。

　　二是在六.一国际儿童，协助县妇联在信誉楼前举行并开展了“春雷计划”爱心捐肋活动，三是统计我镇“单亲贫困母亲”状况调查并为她们申请生活补贴。

　　以上就是本年度个人述职述廉报告，不当之处还请领导批评指正。

　　述职人：

　　20xx年x月x日

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　　20xx年，在镇、的坚强领导下，在领导的关心栽培和同志们的帮助支持下，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正工作位置，在工作岗位上始终勤奋学习、积极进取，努力提高自我，始终团结同志，履职尽责，按照领导干部廉洁从政的各项规定，始终对自己高标准、严要求、率先垂范、以身作则，牢固树立起了廉洁从政的意识，做到了堂堂正正做人，踏踏实实做事，清清白白做官，树立了一名纪检干部应有的良好形象。现将一年来的思想工作学习等情况报告如下：

　　一、加强学习，努力提高思想素质和业务水平

　　我着重从纪检业务知识、政治理论知识、上级文件会议精神三个方面强化了学习。业务知识学习方面，我进一步学习了农村经济、纪检监察信访举报、纪检监察案件检查、纪检监察案件审理、纪检监察行政执法等知识，进一步提高了自身反腐倡廉工作能力和水平；在政治理论学习方面，我认真学习了“三个代表”、科学发展观、群众路线相关理论知识，并根据客观实际和形势的需要，不断丰富和充实自己，去理解其中实际含义，为学习而学习，做到真学、真信、真懂、真用，在实践工作中不断理解领会，培养形成自己的工作思想；在学习上级文件精神方面，本人通过集中学习和自学等方式，先后认真学习了xx大精神、省、市抗震救灾、灾后重建等会议精神，通过学习，进一步明确了今后的工作重点和方向，自觉将自己的工作融入到重建美丽新的工作中。

　　二、求真务实，扎实工作，努力完成各项工作

　　一年来，我坚持做到勤恳务实，尽职尽责，力求把工作做好，积极完成各项工作任务，主要抓好如下几项工作：

　　（一）协助抓好党风廉政建设和反腐工作。

　　围绕“发展抓党风廉政，抓好党风廉政促发展”的思路，不断探索开展党风廉政建设和反*工作的新途径。

　　一是深入贯彻落实党风廉政建设纪委监督责任制。始终坚持以理论、“三个代表”重要思想和党的xx大精神为指导，切实承担起全镇党风廉政建设纪委监督的责任，通过加强领导、强化教育、完善制度等措施，努力推进全镇党风廉政建设和反*建设工作。

　　二是加强督查督办力度，为全镇重点工作的正常开展提供纪律保证。尤其在我镇开展抗震救灾、抗洪抢险、灾后科学重建工作中，积极组织镇村干部多次进行了督查督办，激发了全镇工作热情。

　　三是认真办理群众来信来访。在开展领导干部大接访活动，对群众来信来访做到热情接待，并建立和完善了信访首问责任制、办结制、服务制，今年共接待群众来信来访85人次，调查处理信访回复62件，解答群众咨询问题20件，信访问题办理率100%，基本杜绝了越级上访。

　　四是强化政务监督。积极探索强化政务监督的有效途径，拓宽群众监督渠道，将纪委监督与监督、群众监督和监督紧密结合，努力形成监督制约的整体合力。

　　在灾后重建安置点探索建立了业主监督、专业监督、部门监督、法律监督、纪律监督、社会监督等“六大监督”机制，公开监督举报电话12388，畅通反映渠道，主动接受社会各界监督。同时，建立完善灾后恢复重建工程建设领域廉政风险防控机制台账。

　　在灾后恢复重建项目征地、招投标、工程款支付等各个环节，严格按照程序，层层把关，镇纪委全程跟踪开展监督检查，及时将相关信息公开，确保了“阳光重建、廉洁重建”，切实提高了党风廉政建设社会满意度指数。

　　五是抓好惩防体系工作的落实。严格按照上级要求，切实抓好全镇惩防工作落实。进一步建立健全惩防工作的有关制度，特别是财务管理制度，做到有章可循。同时，加大监督和惩治力度，加大对政务、校务、医务公开的监督力度，防止因暗箱操作而产生*现象。

　　（二）全力以赴灾后重建工作。

　　在灾后恢复重建工作中，镇纪委根据各地的成功经验，提前谋划，始终将监督检查贯穿于整个灾后重建阶段，做到预防与重建同步推进。

　　一是进一步深化“一查二访三公示”督查制度。在灾后重建各阶段任务中，实行明查、暗访、公示相结合的督查制度。

　　二是建立重大事项报告制度。要求各村在开展灾后恢复重建项目研究中群众有反响时，主动向镇纪委报告，由镇纪委统筹安排，及时介入，研究处理。

　　三是实行工作进度定期报告制度。要求各村将工作情况每周向镇纪委报告，做到有事报进度、无事报平安。

　　在集中安置点建设中，通过强化监督、严明工作纪律，坚持信息及时公开，确保全镇6个集中安置点业主委员会依法依规选举产生、施工单位按程序确定、施工质量安全按规范实施、重建补助资金及时足额发放。

　　在农房分散建设中，指导成立10个农房质量安全监督检查委员会，明确了工作职责，通过完善机制，落实监督、通报、奖惩“三结合”的监督机制，加强信访，畅通反映渠道，确保了农房分散监督工作顺利开展。此外，还积极做好办公大楼、通村公路2个灾后重建项目实施的前期工作，确保了项目建设有序推进。

　　（三）扎实推进分管工作开展。

　　切实抓好党政办、对外宣传、妇联、机关作风建设、联系村等工作，履职尽责，全面完成镇交办的各项工作。

　　一是抓好党政办工作。牵头做好各类文件及领导讲话的起草、审核及公文处理工作；切实做好归档资料管理工作，顺利通过档案示范区创建工作迎检工作；认真做好全区、全市灾后重建信息公开工作、党建工作、监督检查工作和分散建房工作的现场会筹备工作；全方位为其他班子成员搞好服务，努力当好、镇长的参谋助手。

　　二是协助抓好对外宣传工作，通过采取逗硬奖惩、专题培训等措施，及时总结、提炼我镇在灾后重建、产业发展等方面的典型经验材料，使我镇宣传信息工作连续三年全区第一。

　　三是抓好妇女儿童工作，服从服务于、工作大局，切实维护妇女儿童合法权益，积极动员妇女同胞参加竹编、线编、制茶等技能培训，有利促进了妇女同志就业。

　　四是抓好机关作风建设。牵头抓好党的群众路线教育实践活动开展，严格按照区委、区委群教办、镇要求，在市、区督导组的精心指导和督促下，认真按照“规定动作不少、创新动作自选”要求，确保了我镇群众路线教育实践活动完成，并取得了实效，全镇党员干部切实转变了工作作风，用实际行动将活动成果转化为灾后重建、经济社会发展的巨大动力，确保重建任务完成。

　　五是抓好联系村工作。加快推进治安村新村聚居点建设、散户建房、产业发展等重建工作，积极做好辖区内项目建设的协调工作。

　　三、遵纪守法、廉洁自律，认真做好廉洁表率

　　作为一名纪检监察干部，就应有较强的廉洁自律意识，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，自觉遵纪守法，廉洁从政。我严格执行《中国党党员领导干部廉洁从政若干准则（试行）》的有关规定，《廉政准则》和《廉政守则》来规范自己廉洁自律方面的言行，树立正确的世界观、人生观，价值观和权力观，保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的传统和作风，时刻警醒自己，作为纪检监察干部就要树好形象，带好头，做到堂堂正正做人，清清白白从政，干干净净干事。

　　只有无私才无畏，才会敢管人，才不愧为一名纪检监察干部。我是这样想的也是这样做的，任职以来，我没有利用职权去“吃、拿、卡、要”收受他人*，始终保持清正廉洁，勤政廉政。

　　20xx年，我在工作上取得了一定成绩，理论水平、工作能力和自身修养有了一定提高。但离领导和同志们的要求还存在一定距离。

　　一是政治理论学习的系统性和深度还不够。

　　二是工作中有时有急躁情绪，工作方式方法单一，需要进一步改进。

　　三是如何在岗位工作中坚持与时俱进、大胆创新做的有欠缺，意识还不够强。

　　在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作、对事业高度负责的精神，脚踏实地，兢兢业业，尽职尽责地做好各项工作，努力做一名优秀的年轻干部，不辜负党和组织对我的培养和期望。

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　　各位领导、各位同志：

　　大家好

　　20xx年我在公司全体干部职工的大力支持和帮助下，紧紧围绕年初既定的方针目标，以践行科学发展观活动为主线，充分发挥和调动积极因素，同心同德，攻坚克难，创造了“规范、提升、跨越”三年发展战略的良好开端，年初公司在外部经营环境极为不利的情况下 ，千方百计筹措资金，积极寻找煤炭资源，保证了正常安全生产，保证了省会广大居民的正常采暖用热，使今冬采暖季达到了近几年最好水平，今年公司无重大人身伤亡事故，达到了五零一低的安全责任目标。公司各项工作均取得长足进步，现在我将工作情况汇报如下，请予评议。

　　一、树立信心，明确目标，努力完成全年工作任务

　　在今年的工作中，电力公司全面贯彻落实科学发展观，继续思想、转变观念、实事求是、与时俱进。坚定不移地以践行科学发展观为引导，坚持发展是公司各项工作的第一要务，坚持经济效益是衡量企业优劣的标准，坚持以人为本是企业发展的管理理念，加快公司的改革和机制创新进程。努力实现公司全年资产经营目标，促进公司系统的全面协调发展。

　　今年，公司高度重视供热区域热力管网与用户的开发，它是一个热电企业不可再生的资源，要加强热力管网的建设和资源的整合力度，主动承担社会与企业责任，规避眼前与短期效应，积极开发供热市场，尽可能减少投资风险，塑造新型的热电产业布局。在有关热力市场的开发工作中，我认为必须树立大局观念和忧患意识，无论是管理部门还是企业负责人，要心系社会、心系企业、心系职工，抓好热用户的开发、建设、服务等各个环节，吸取过去几年来公司在热力市场发展过程中的教训。公司通过加大力度促进电站服务产业的发展，形成以热电联产为主营，电站服务上下游协调发展的产业格局，积极探索粉煤灰利用、新型建材、环保产业、房地置业、高新技术、再生能源的发展思路。

　　二、加强公司各项工作建设

　　(一)安全生产管理上。我们继续坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻国家《安全生产法》和公司安全工作的各项安全生产管理制度，全面实施公司年度安全管理工作要点。牢固树立安全生产无小事，麻痹思想要不得的观念，确保安全工作万无一失。同时结合企业自身特点，不断健全、完善各项安全管理制度和监督体系。认真落实各项安全措施，进一步提高公司系统安全管理水平。

　　(二)在机组关停工作上。公司各级领导和部门清醒地认识到由于受国家宏观影响，小机组的关停是不可避免的，我和公司领导班子成员认为,正视现实，积极应对。要将此项工作作为公司的头等大事来抓。今年，公司成立了关停领导小组，全力以赴争取上和市的支持。完善和修改关停方案，积极处理包括人员安置、资产处置、债务重组等相关问题，不遗余力地维护企业和职工的合法权益。

　　(三)在信息化建设上。公司各级部门充分认识、高度重视公司系统信息化建设的重要性和必要性，加强对企业信息化工作的管理。公司利用自身完善的企业信息网站，进行oa办公系统建设，通过互联网络形成公司系统的“虚拟”内部网络，使公司系统企业之间，在企业内外部传递数据信息，确保数据信息足量、及时、准确、对称、畅通，实现便捷、高效、快速的网络办公系统，基本实现自动化办公体系。

　　(四)在人力资源管理上。我们继续按照现代企业制度“政企分开、产权清晰、权责明确、科学管理”的要求，规范法人治理结构。深化公司的机构人事制度改革，以提高人力资源效率为着眼点优化人员结构，进一步理顺劳动合同、劳务合同关系，搭建人力资源管理平台，建立、健全员工激励约束机制，完善人力资源管理体系。对公司的管理人员实行定量考核与定性评价相结合的考评制度，建立了公司高、中级管理人才培养、储备制度。

　　三、进一步加强领导班子和干伍建设

　　我个人对公司干部的要求是：讲政治、有本事、肯实干，我曾经讲到过，我的核心任务是“出主意、用干部、抓保障”，对干部使用首先是德才兼备。当前，我们干伍总体上是好的，能按照上级党组和公司的要求，围绕企业的中心工作履行自己的职责，是一支讲政治、讲大局，重责任、重使命的队伍，但也应当看到，与企业发展的要求相比、与承担的责任相比、与职工的期望相比，仍存在不容忽视的差距和问题：一是大局意识不强，在贯彻落实上级文件精神和公司重大决策中理解不到位、政令不畅、执行打折扣的现象，部门、企业之间相互推诿扯皮，影响工作的开展;二是自身要求不严，对政治理论学习、党风廉政建设重视程度不够，政治纪律、组织纪律、工作纪律散漫;三是市场意识、竞争意识、效益意识和忧患意识不强，管理粗放，企业的效益、生存、发展等方面的压力体现不到本岗位，缺乏紧迫感和责任感;四是管理理念陈旧，从生产型向经营型转变的意识不强，只顾埋头耕耘，从来不问收获;五是工作标准不高，要求不严，当老好人，人情高于制度，解决矛盾和处理问题的能力不强，影响全局工作;五是创新意识不强，思想观念陈旧，工作循规蹈矩，安于现状，在工作中，缺乏主 动性和积极性，不能用当前的现实思想、思考问题，用新的观念寻找解决困难的对策;六是表率作用不强，不深入群众，调查研究，工作浮在面上，凝聚力、战斗力不够;七是克服困难、战胜困难的勇气和信心不足，甚至悲观失望，轻信流言，风气不正;七是责任心不强，工作作风表面化，管理缺位，甚至出现真空现象;八是传统意识、陈旧意识严重，看不到社会的发展，对形势认识不清，我行我素等等。这些问题在公司各级领导干部中都不同程度地存在，如不及时解决将会严重影响企业的生存和发展。

　　今年根据公司领导班子建设的实际情况，采取明确分工、加强考核、定期讲评的办法，健全责任制，重点解决领导班子工作效率低、作风浮漂、推诿扯皮等问题，真正把公司和各基层单位领导班子建成坚强的领导核心和战斗堡垒。

　　四、要加强精神文明建设，树立企业新形象

　　针对公司生产经营的困难局面，公司党、工、团组织要号召职工，思想，创新观念，不断加强员工的思想和职业道德建设，积极营造人企合一的企业人文环境，引导职工为企业走出困境出力献计。以“诚信、高效、团结、向上”,“责任、诚信、和谐、共赢”的企业精神和理念为核心，丰富企业文化的内容，外树形象，内聚合力。组织职工开展丰富多彩的文体活动，促进职工的身心健康，增强职工的凝聚力。

　　同志们，在今年的工作中，公司全体人员发扬攻坚克难的工作精神，从扎扎实实、一步一个脚印地抓好落实，完成年度经营任务。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，让我们紧紧团结在一起，从现在做起，从点滴做起，通过扎扎实实的工作去创造新的业绩，争取公司实现新的跨越!

　　述职人：

　　20xx年x月x日